Услуги финансового оздоровления

Комплексные решения для восстановления финансовой стабильности вашего бизнеса

Наша компания предлагает комплексные услуги финансового оздоровления для бизнеса любого масштаба. Мы специализируемся на работе с компаниями, столкнувшимися с временными финансовыми трудностями, кризисом ликвидности или необходимостью реструктуризации долга. Наша цель — не только разработать эффективную стратегию восстановления финансового здоровья, но и помочь внедрить её, сопровождая клиента на каждом этапе процесса.

Каждая услуга может быть реализована как отдельно, так и в составе комплексной программы финансового оздоровления. Мы адаптируем наш подход к конкретной ситуации клиента, учитывая специфику отрасли, масштаб бизнеса и характер финансовых трудностей.

Финансовый аудит и диагностика платежеспособности

Длительность: 1-2 недели

Комплексный анализ финансового состояния компании с фокусом на платежеспособность и ликвидность. Выявляем ключевые проблемные области, оцениваем риски и определяем потенциал для оздоровления.

Что включает:

  • Анализ структуры активов и пассивов, оценка финансовой устойчивости
  • Детальный анализ движения денежных средств и причин кассовых разрывов
  • Оценка структуры и качества дебиторской и кредиторской задолженности
  • Анализ кредитного портфеля и долговой нагрузки
  • Выявление скрытых финансовых рисков и обязательств
  • Стресс-тестирование финансовой модели при различных сценариях

Результаты:

  • Детальный отчет о финансовом состоянии с выделением критических зон
  • Оценка вероятности технического дефолта и рисков неплатежеспособности
  • Рейтинг кредиторов по степени критичности и приоритетности
  • Рекомендации по первоочередным мерам финансовой стабилизации
  • Прогноз развития ситуации при отсутствии корректирующих действий

Кому подходит:

Компании с кассовыми разрывами Бизнес с высокой долговой нагрузкой При подготовке к реструктуризации При снижении оборотного капитала
Оставить заявку

Разработка плана восстановления платежеспособности

Длительность: 2-4 недели

Создание детального, пошагового плана действий по выходу из финансового кризиса и восстановлению устойчивой платежеспособности компании с учетом специфики бизнеса и рыночной ситуации.

Что включает:

  • Разработка комплексной финансовой модели с различными сценариями развития
  • Определение приоритетных направлений оптимизации и восстановления
  • Формирование детального плана реструктуризации долговых обязательств
  • Разработка системы оптимизации денежных потоков
  • Планирование мероприятий по высвобождению средств из оборотного капитала
  • Формирование KPI для контроля исполнения плана

Результаты:

  • Детальный план восстановления с конкретными шагами и сроками
  • Финансовая модель с прогнозом ключевых показателей на 12-24 месяца
  • Пакет документов для переговоров с кредиторами и инвесторами
  • Система ранних индикаторов риска для контроля ситуации
  • Дорожная карта внедрения необходимых финансовых процессов

Кому подходит:

Компании в предкризисном состоянии Бизнес с долговыми проблемами При риске банкротства При падении ликвидности
Оставить заявку

Реструктуризация долгов и переговоры с кредиторами

Длительность: 2-4 месяца

Профессиональное представительство интересов компании в переговорах с кредиторами для достижения оптимальных условий реструктуризации задолженности и снижения долговой нагрузки.

Что включает:

  • Разработка индивидуальной стратегии переговоров с каждым кредитором
  • Подготовка финансово обоснованных предложений по реструктуризации
  • Проведение переговоров и согласование условий с кредиторами
  • Юридическое оформление достигнутых договоренностей
  • Сопровождение исполнения новых условий погашения
  • Мониторинг соблюдения ковенант и дополнительных условий

Результаты:

  • Снижение текущей долговой нагрузки до комфортного уровня
  • Увеличение сроков погашения задолженности
  • Возможное снижение процентных ставок или списание части долга
  • Прекращение начисления штрафов и пеней
  • Восстановление деловой репутации с ключевыми партнерами
  • Формирование реалистичного графика погашения обязательств

Кому подходит:

Компании с высокой долговой нагрузкой При просроченной задолженности Сезонный бизнес При неравномерности денежных потоков
Оставить заявку

Управление оборотным капиталом и ликвидностью

Длительность: 1-3 месяца

Оптимизация структуры оборотного капитала для высвобождения денежных средств, повышения ликвидности и улучшения операционной эффективности бизнеса без привлечения внешнего финансирования.

Что включает:

  • Анализ текущей структуры оборотного капитала и выявление неэффективностей
  • Разработка системы управления запасами с учетом сезонности и производственных циклов
  • Оптимизация политики работы с дебиторской задолженностью
  • Пересмотр условий работы с поставщиками и кредиторами
  • Внедрение системы приоритизации платежей и управления ликвидностью
  • Настройка процессов планирования и контроля денежных потоков

Результаты:

  • Сокращение уровня запасов без риска для операционной деятельности
  • Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности
  • Высвобождение денежных средств из оборотного капитала
  • Снижение количества и объема кассовых разрывов
  • Повышение точности прогнозирования денежных потоков
  • Внедрение эффективной системы управления ликвидностью

Кому подходит:

Торговые компании Производственные предприятия Компании с большими запасами Бизнес с длинным циклом продаж
Оставить заявку

Короткосрочное финансирование и рефинансирование

Длительность: 1-2 месяца

Помощь в поиске и привлечении оптимальных источников финансирования для преодоления кризиса ликвидности, а также в рефинансировании существующих кредитов на более выгодных условиях.

Что включает:

  • Анализ потребности в финансировании и определение оптимальных инструментов
  • Подготовка финансовой документации для кредиторов и инвесторов
  • Структурирование сделок финансирования с учетом особенностей бизнеса
  • Переговоры с банками и финансовыми организациями
  • Оценка альтернативных источников финансирования (факторинг, лизинг и др.)
  • Сопровождение процесса рефинансирования существующих кредитов

Результаты:

  • Привлечение необходимого объема финансирования в сжатые сроки
  • Снижение процентных ставок по существующим кредитам
  • Оптимизация графика погашения для снижения текущей нагрузки
  • Консолидация разрозненных кредитов в единую структуру
  • Высвобождение залогового обеспечения при оптимизации структуры
  • Повышение общей финансовой устойчивости компании

Кому подходит:

Компании с срочной потребностью в ликвидности Бизнес с дорогими кредитами При необходимости консолидации долга Сезонный бизнес
Оставить заявку

Внедрение финансового контроля и отчетности

Длительность: 1-3 месяца

Построение эффективной системы финансового контроля и управленческой отчетности для своевременного выявления рисков и принятия обоснованных финансовых решений в процессе оздоровления.

Что включает:

  • Разработка регламентов финансового управления и бюджетирования
  • Настройка системы управленческой отчетности с фокусом на ликвидность
  • Внедрение инструментов контроля и прогнозирования денежных потоков
  • Создание системы раннего предупреждения финансовых рисков
  • Обучение финансовой команды методам антикризисного управления
  • Настройка информационных систем для финансового мониторинга

Результаты:

  • Повышение прозрачности и качества финансовой информации
  • Сокращение времени на подготовку отчетности и принятие решений
  • Выявление и предотвращение кассовых разрывов до их возникновения
  • Оптимизация распределения финансовых ресурсов
  • Формирование культуры финансовой дисциплины в компании
  • Создание надежной основы для долгосрочной финансовой стабильности

Кому подходит:

Компании в процессе финансового оздоровления Бизнес с непрозрачной отчетностью При отсутствии системы контроля Растущие компании
Оставить заявку

Для кого подходят наши услуги

Отрасли и ситуации, в которых мы можем быть особенно полезны

По отраслям:

  • Оптовая и розничная торговля
  • Производство и промышленность
  • Строительство и девелопмент
  • Сельское хозяйство и агропромышленность
  • Транспорт и логистика
  • Услуги B2B и B2C
  • Ресторанный и гостиничный бизнес
  • IT и технологические компании

По ситуациям:

  • Кризис ликвидности и кассовые разрывы
  • Высокая долговая нагрузка и просроченные обязательства
  • Падение доходов из-за рыночных изменений
  • Последствия быстрого роста без финансового контроля
  • Восстановление после форс-мажорных обстоятельств
  • Подготовка к привлечению инвестиций
  • Реорганизация бизнеса и оптимизация структуры
  • Подготовка к продаже бизнеса или его части
Оставить заявку на консультацию

Primejourneykz соблюдает требования законодательства Республики Казахстан по обработке персональных данных.

Политика конфиденциальности Условия использования Cookie Policy