Финансовое оздоровление вашего бизнеса после кризиса

Профессиональный консалтинг по восстановлению финансовой устойчивости и платежеспособности для компаний Казахстана

Ключевые преимущества

Специализируемся на комплексных решениях для восстановления финансовой стабильности

Восстановление ликвидности

Разрабатываем и внедряем системные решения для быстрого улучшения денежной позиции компании и обеспечения операционных потребностей.

Реструктуризация долгов

Разрабатываем оптимальные стратегии переговоров с кредиторами и сопровождаем процесс реструктуризации задолженности на выгодных условиях.

Оптимизация денежного потока

Выявляем и устраняем неэффективности в управлении денежными средствами, разрабатываем систему приоритизации платежей и оборотного капитала.

Переговоры с кредиторами

Представляем интересы компании в переговорах с банками, поставщиками и инвесторами, добиваясь оптимальных условий для финансового восстановления.

Оптимизация затрат

Проводим детальный анализ структуры расходов и выявляем возможности сокращения непроизводительных затрат без ущерба для операционной деятельности.

Наш подход к финансовому оздоровлению

Структурированная методология, проверенная на практике

Быстрый аудит

Проведение экспресс-диагностики текущего финансового состояния компании, выявление критических проблем и их причин.

  • Анализ ликвидности и платежеспособности
  • Оценка структуры и стоимости долга
  • Анализ операционной эффективности

Финансовая стабилизация

Разработка и реализация срочных мер для стабилизации денежного потока и предотвращения критических ситуаций.

  • Приоритизация платежей и формирование платежного календаря
  • Оптимизация оборотного капитала
  • Выявление скрытых резервов ликвидности

Переговоры с кредиторами/инвесторами

Представление интересов компании и разработка стратегии взаимодействия с финансовыми партнерами.

  • Подготовка финансового обоснования для реструктуризации
  • Ведение переговоров с банками и основными кредиторами
  • Привлечение новых инвестиций или финансирования при необходимости

Внедрение антикризисных процессов

Построение системы управления финансами, адаптированной к кризисной ситуации и последующему восстановлению.

  • Разработка финансовой модели с различными сценариями
  • Внедрение инструментов оперативного контроля денежных потоков
  • Корректировка бизнес-процессов для повышения эффективности

Контроль и отчётность

Сопровождение реализации разработанного плана и регулярный мониторинг достижения целевых показателей.

  • Формирование прозрачной отчетности для кредиторов и инвесторов
  • Оперативное отслеживание ключевых показателей восстановления
  • Своевременная корректировка плана при изменении условий

Примеры решений

Конкретные инструменты для восстановления финансовой устойчивости

Реструктуризация долгов

Комплексная работа с портфелем задолженности для снижения долговой нагрузки и увеличения сроков погашения.

  • Снижение ежемесячной долговой нагрузки на 25-40%
  • Увеличение сроков погашения до 1,5-2 раз
  • Возможное списание штрафов и пени до 100%
  • Срок реализации: 2-3 месяца

Оптимизация оборотного капитала

Высвобождение замороженных в оборотном капитале средств для улучшения ликвидности без привлечения внешнего финансирования.

  • Сокращение запасов на 15-30% без ущерба для бизнеса
  • Сокращение периода сбора дебиторской задолженности на 20-45%
  • Оптимизация условий оплаты с поставщиками до +15-30 дней
  • Срок реализации: 1-2 месяца

План восстановления платежеспособности

Структурированный план действий с конкретными шагами для восстановления способности обслуживать обязательства.

  • Достижение положительного денежного потока через 2-3 месяца
  • Выход на уровень полного обслуживания текущих обязательств за 3-6 месяцев
  • Поэтапное погашение просроченной задолженности в течение 6-12 месяцев
  • Срок разработки плана: 2-4 недели

Оформление внешнего финансирования

Помощь в привлечении различных форм финансирования для преодоления кризиса ликвидности и обеспечения восстановления.

  • Подготовка пакета документов для банков/инвесторов за 1-2 недели
  • Повышение вероятности одобрения финансирования до 70-80%
  • Получение более выгодных условий (ставка на 2-4% ниже стандартной)
  • Срок привлечения средств: 1-3 месяца

Кому это подходит

Наши решения адаптируются под конкретные ситуации и потребности бизнеса

Малый и средний бизнес

Компании с оборотом от 50 млн до 5 млрд тенге, столкнувшиеся с временными финансовыми трудностями из-за рыночных изменений, роста конкуренции или последствий пандемии.

Компании с сезонным доходом

Бизнесы с выраженной сезонностью (строительство, туризм, сельское хозяйство), испытывающие проблемы с ликвидностью в низкий сезон и нуждающиеся в оптимизации финансового планирования.

Компании с просроченной кредиторкой

Организации, накопившие просроченную задолженность перед поставщиками, банками или налоговыми органами, но имеющие потенциал для восстановления при правильной реструктуризации долга.

Быстрорастущие компании

Бизнесы в фазе активного роста, столкнувшиеся с кассовыми разрывами из-за опережающего роста расходов над доходами и нуждающиеся в сбалансированной финансовой стратегии.

Производственные предприятия

Компании с высокой долей постоянных затрат и капиталоемкостью, требующие особого подхода к управлению денежными потоками и оптимизации производственных процессов.

Бизнесы в процессе трансформации

Компании, проходящие через изменение бизнес-модели, выход на новые рынки или внедрение новых продуктов, что временно создает финансовое напряжение.

Как мы работаем

Прозрачный процесс сотрудничества от первого контакта до финансового оздоровления

Первичная консультация

Обсуждение текущей ситуации и предварительная оценка возможностей финансового оздоровления

Финансовая диагностика

Детальный анализ финансового состояния и выявление ключевых проблем

Разработка плана

Формирование пошагового плана восстановления с конкретными мерами и KPI

Реализация

Внедрение разработанных решений и сопровождение процесса оздоровления

Мониторинг результатов

Отслеживание эффективности и корректировка действий при необходимости

Часто задаваемые вопросы

Ответы на распространенные вопросы о финансовом оздоровлении

Первые результаты обычно заметны в течение 2-4 недель после начала сотрудничества. Мы начинаем с мер быстрого реагирования для стабилизации денежного потока и предотвращения критических ситуаций. Более значительные результаты, такие как реструктуризация долга или оптимизация оборотного капитала, проявляются через 2-3 месяца. Полная программа финансового оздоровления в среднем занимает 6-12 месяцев, в зависимости от сложности ситуации.

Да, даже при первоначальном отказе банка возможна успешная реструктуризация. Ключевыми факторами успеха являются профессиональная подготовка финансово обоснованного плана реструктуризации, правильное структурирование предложения и профессиональное ведение переговоров. Мы имеем опыт работы со сложными случаями, когда клиентам ранее было отказано в реструктуризации. В большинстве случаев нам удается изменить позицию банка благодаря комплексному подходу, подкрепленному детальными финансовыми расчетами и гарантиями выполнения плана.

Для начала работы необходим минимальный набор финансовых документов: бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках за последние 2-3 года, оборотно-сальдовые ведомости по основным счетам, структура дебиторской и кредиторской задолженности с разбивкой по срокам, договоры по кредитам и графики платежей, управленческая отчетность (если ведется). В процессе работы список может расширяться в зависимости от специфики бизнеса и выявленных проблемных областей.

Полная смена управленческой команды обычно не требуется и даже может быть контрпродуктивной. Наш подход основан на партнерстве с существующей командой, которая обладает ценными знаниями о специфике бизнеса. Мы привносим экспертизу в области финансового оздоровления и внедряем необходимые процессы и инструменты, одновременно обучая команду клиента. В некоторых случаях может быть рекомендовано усиление финансового блока, но это решение принимается индивидуально после детальной диагностики.

Конфиденциальность обеспечивается на нескольких уровнях. Перед началом работы мы подписываем детальное соглашение о неразглашении (NDA), которое защищает все предоставляемые данные. Доступ к информации клиента имеет только ограниченный круг специалистов, непосредственно вовлеченных в проект. Мы используем защищенные каналы обмена информацией и специализированное программное обеспечение для хранения данных с многоуровневой защитой. При взаимодействии с внешними сторонами (банки, кредиторы) объем раскрываемой информации строго контролируется и предварительно согласовывается с клиентом.

Да, финансовое оздоровление возможно даже для компаний в предбанкротном состоянии, если бизнес-модель остается фундаментально жизнеспособной. Ключевым фактором является скорость реагирования — чем раньше начат процесс оздоровления, тем больше инструментов доступно и выше шансы на успех. Для компаний в критическом положении мы применяем специализированные методики интенсивной терапии: мораторий на выплаты несрочных обязательств, экстренные переговоры с ключевыми кредиторами, привлечение срочного финансирования под будущие денежные потоки, реализацию непрофильных активов. В некоторых случаях может быть рекомендована санация через официальные процедуры банкротства, если это позволит сохранить ядро бизнеса.

Существуют явные сигналы, указывающие на необходимость финансового оздоровления: регулярные кассовые разрывы, постоянная просрочка платежей поставщикам, невозможность обслуживать кредиты в полном объеме, критическое снижение оборотного капитала, рост просроченной дебиторской задолженности, увеличение срока оборота запасов. Также тревожными признаками являются необходимость постоянно привлекать новые кредиты для погашения старых, нарастающие конфликты с кредиторами, резкое падение рентабельности или убыточность на протяжении 2-3 кварталов. Если вы наблюдаете 3 и более из перечисленных симптомов, рекомендуем провести экспресс-диагностику финансового состояния, которую мы можем организовать в кратчайшие сроки.

Мы предлагаем гибкие модели оплаты, адаптированные к ситуации клиента. Стандартная модель включает фиксированную часть (ретейнер) и переменную часть, привязанную к достижению конкретных результатов (success fee). Для компаний с острым дефицитом ликвидности возможна минимизация фиксированной части с увеличением доли success fee. Размер вознаграждения определяется индивидуально в зависимости от масштаба бизнеса, сложности задачи и ожидаемого экономического эффекта. Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и всегда стремимся предложить финансово обоснованную модель, при которой экономический эффект от нашей работы многократно превышает затраты на услуги.

Пакеты услуг

Выберите оптимальное решение для вашей ситуации

Стартовый

По запросу

  • Экспресс-диагностика финансового состояния
  • Оценка ключевых финансовых рисков
  • Разработка первоочередных мер стабилизации
  • Рекомендации по оптимизации денежного потока
  • Консультационная поддержка (8 часов)
Подробнее

Оптимизация

По запросу

  • Полная финансовая диагностика
  • Детальный план финансового оздоровления
  • Сопровождение реструктуризации долга
  • Внедрение системы управления ликвидностью
  • Регулярная управленческая отчетность
  • Консультационная поддержка (20 часов)
Подробнее

Полное сопровождение

По запросу

  • Все услуги пакета "Оптимизация"
  • Представление интересов в переговорах с кредиторами
  • Внедрение комплексной системы финансового контроля
  • Помощь в привлечении финансирования
  • Еженедельный мониторинг исполнения плана
  • Неограниченная консультационная поддержка
Подробнее

Оставьте заявку

Мы свяжемся с вами для обсуждения вашей ситуации и предложим оптимальное решение